我市三个注重推进干部交流

我市抓住镇换届的有利契机，着眼于提高干部队伍素质，优化领导班子结构，采取有力措施，积极推进干部交流，共交流干部58名，占镇领导班子职位总数的38%。

一是注重交流干部人选的素质。在换届准备阶段，市委组织部组成4个考察组，深入到17个镇进行届末考察，对各镇现任领导班子及其成员进行民主测评和民意调查，了解掌握现任班子及其成员在党员群众中的认可程度。并依据干部档案和名册，从性别、年龄学识、党派、性格、能力、任职经历等方面，为全市163名乡镇科级干部建立个人明细档案和相关结构表，为科学合理的确定交流人选提供依据。

二是注重交流同一单位、岗位任职时间长的干部。在对全市干部任职情况进行全面统计分析的基础上，由市委组织部提出干部交流意向方案，提交市委集体研究确定任用方案。明确提出任职时间两届以上的必须进行交流，任职满一届的有计划的进行有计划地进行交流。在换届中，全市共有23名镇领导干部转换岗位，横向交流任职15名，其中有3人交流到市直机关任职。

三是注重一线发现和交流使用年轻干部。坚持把选人用人的目光聚焦在艰苦一线，在这次镇换届工作中，市委从市直机关交流6名副职干部和副主任科员到镇主要领导岗位任职，让他们在农村工作一线经历风雨，摔打磨练，增长才干。同时加大提拔交流使用一线优秀年轻干部力度，从镇后备干部和录用为乡镇公务员的村党支部书记、大学生村官队伍中提拔8人进入乡镇领导班子。